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中辰电缆组织召开第三届职工岗位技能竞赛表彰大会

提高员工安全生产意识和自我保护能力,经纬分公司于4月21日组织佛山本部各部(办)、车间开展了一期别开生面的安全知识竞赛。共有六支代表队伍参加了本次竞赛,各参赛队伍充分利用业余时间温题,积极备战。知识

象的讲解,使得原本枯燥的知识经验变得通俗易懂,让员工们初步了解到6s现场管理的内涵,为下一步继续深入学习及日后实际工作的开展奠定了坚实的理论基础。  6s现场管理由日本企业的5s扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。“整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养”六词,由于罗马拼写时都是以s作为首字母,所以被日本人称之为6s。6s管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业独特的管理办法。6s管理是全体员工参与的变革,只有从上到下把此项工作作为重点落到实处,才能达到6s管理的目的。  对于分公司存在的诸多问题(如物品摆放凌乱、随意,空间拥挤,脏污不堪,跑冒滴漏情况,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下等),6s管理要求从细节着手,进行现场区域划分,采用红牌作战法、标杆法、定点拍摄法、看板管理法等推行工具,为员工提供舒适的工作环境、安全的职业场所,从而达到提高现场的工作效率,提升产品的质量水平,增强设备的使用寿命,塑造良好的企业形象等目的。  公司将围绕“调结构、强创新、促转型”的经营方针,转变工作方式,从粗放式管理向精细化管理转变,持续提高公司的管理水平,提升产品和质量,提升人才素质。

 

通讯员东方烟膜分公司沈东红

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